Notre offre :

SP Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation numérique de la définition des besoins à la mise en production.

Notre méthode repose sur les piliers suivants :

• Une approche business : Tous nos travaux tiennent compte de l’activité du client et des bénéfices qu’il va tirer du projet
• L’adaptabilité au contexte du client : Chaque organisation a son mode de fonctionnement propre. Nos travaux ont pour but de faire évoluer les organisations par l’adhésion de leurs membres plutôt qu’en imposant des changements non souhaités
• Des solutions innovantes : La transformation digitale requiert une connaissance des tendances et des outils de la part de nos consultants afin être à même de proposer les meilleures solutions possibles à nos clients

Notre expertise :

Fort de leurs réussites dans la mise en œuvre de projets complexes dans des secteurs d’activité divers (Banque, Distribution, Retail, Industrie pharmaceutique, Communication, Marketing…) nos experts mettent au service de nos clients leurs compétences et des méthodes de travail éprouvées.

Exemples de travaux réalisés :

• Création d’une DSI pour le compte du client :
  • Pilotage de la création d’une infrastructure réseau
  • Supervision de la maintenance et du renouvellement du parc machines
• Maîtrise d’ouvrage :
  • Microsoft Dynamics CRM
  • Project Monitor (Virage) – Suivi des temps
  • Visualscope (Dilitrust) – Gestion des titres de participation
• TMA
• Création d’outils de reporting financiers et de tableaux de bord